행정 및 회계 리소스
이러한 리소스는 주 기관이 정책 및 절차 요구 사항을 충족하는 데 도움이 되는 지침으로 의도되었습니다. 주 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)각 기관은 이러한 리소스를 맞춤화하여 개별적인 요구 사항을 해결하는 접근 방식을 개발하는 것이 좋습니다.
- 방문 Workday 리소스
- 방문 여행 자료
- 방문 급여 관련 자료
- 방문 GL 조정 리소스
이 섹션의
회계 수정
회계 수정
이러한 자료는 과거 기간 조정을 포함한 다양한 회계 수정에 도움이 되도록 만들어졌습니다.
이전 기간 조정
- 이전 기간 조정 및 수정을 위한 의사 결정 트리
- 시작 잔액 조정 요청 – 과거 기간의 중요한 조정 사항의 경우
- 지연된 청구 템플릿
- T-계정 템플릿
진행 중 조정(GL 7110-7140, 9920)
- GL 7110-현금 수령 진행 중($0 A-8)에 대한 기금 수정
- GL 7130–SOL 문서 정리
- 펀드 요약 합작투자를 통한 GL 7140 청산
- 문제 해결 가이드 – 불균형 진행 보고서에서 흔히 발생하는 문제 목록을 제공하고, 점검해야 할 사항과 일반적인 문제를 해결하는 방법에 대한 제안을 제시합니다.
- OST 전송 저널 바우처 정보
- 온디맨드 방식의 실무 교육
행정 기관
행정 기관 정보 및 리소스
행정기관이란 무엇인가?
관리 기관은 재무관리국(Office of Financial Management)이 지정하여 계정 단위의 재무 회계 기록에 대한 전반적인 감독을 담당하는 기관입니다. 관리 기관은 또한 관리하는 자금의 현금 관리에 대한 책임도 집니다.
일반적으로 계좌를 사용하는 각 기관의 현금 잔액은 관리 기관으로 이관됩니다.
알아내는 방법 귀사의 기관이 는 관리 기관이며, 어떤 자금
각 기금의 지정 관리 기관은 다음에서 찾을 수 있습니다.
- The 펀드 참조 매뉴얼
- SAAM 하위 섹션 75.30.50
- 엔터프라이즈 보고 - 관리 기관 시산표 (계정 항목에 별표[*]를 입력하여 해당 기관에 대한 보고서를 실행하세요. 결과에는 해당 기관이 관리 기관으로 지정된 모든 계정이 표시됩니다.)
- 재무 관리 시스템(TM$) - 펀드 조회 화면
관리 기관의 역할 및 책임
각 계정의 관리 기관은 다음과 같은 업무를 담당합니다.
1. 현금 관리
- 현금 및 미처리 계정(GL 코드 시리즈 4XXX 및 7XXX)의 적정성을 검토합니다.
- 잠재적인 현금 부족과 비정상적이거나 불규칙한 진행 중인 활동에 특별한 주의를 기울여야 합니다.
- 조정이 필요한 경우, 해당되는 다른 기관이나 주 재무부에 문의하세요.
2. 펀드 잔액 모니터링
- 자산, 자원의 유예 유출, 부채, 자원의 유예 유입 및 자본 잔액의 합리성을 검토합니다.
- 조정이 필요한 경우, 관련 기관에 연락하십시오. 연락받은 기관은 AFRS에 요청된 조정을 수행해야 합니다.
- 관리 기관이 현금 또는 기금 잔액 부족이 발생할 가능성이 있다고 예상하는 경우, 즉시 담당 OFM 주 회계사 및 예산 고문에게 연락해야 합니다.
기관 모니터링 업무 관리
관리 기관으로서 귀하는 주 전체 차원에서 매월 기금을 모니터링해야 합니다. 즉, 모든 기관에서 기록한 기금의 모든 활동과 잔액을 모니터링해야 합니다.
어떤 보고서를 얼마나 자주 실행해야 합니까?
- 보고서를 검토해야 합니다. 월.
- 다음 파일을 열어서 보고서를 찾는 방법을 보여주는 스크린샷을 포함하여 보고서에 대한 정보를 확인하세요. 관리 기관 보고
ER(기업 보고) – 관리 기관:
- 관리 기관 시범 결산서 – 계정(A)
- 관리 기관 시범 결산서 – 계정/기관(B)
- 예상 재무부 현금 잔액
- 의심스러운 잔액 – 자산 및 자원의 지연 유출
- 의심스러운 잔액 – 부채 및 자원의 지연 유입
재무 관리 시스템(TM$):
- 자금조회 화면
- 현금 문서 탐색 화면
- 마이너스 장부 잔액
거래 세부 정보에 대한 기타 보고서:
- 일반 원장 분석 유연성 - 기업 보고(표준 보고서)에서 사용 가능
- 웹 인텔리전스(WebI) - 임시 보고서
AFRS 테이블 롤 및 거래 코드
AFRS 거래 코드
AFRS 테이블 롤
AFRS 테이블 롤은 현재 2년 주기의 AFRS 프로그램 인덱스, 예산 인덱스, 조직 인덱스 및 설명자 테이블을 새로운 2년 주기에 복제하여 기관에서 테이블 기록을 다시 입력할 필요성을 없애는 프로세스입니다.
여기에 나열된 자료는 주정부 기관이 2025년 봄에 시행될 다음 AFRS 테이블 롤 프로세스를 탐색하는 데 도움이 되도록 마련되었습니다.
테이블 롤 문서
- AFRS 테이블 롤 사용자 가이드: 이 문서는 테이블 롤 프로세스에 대한 개요를 제공하고, 롤의 각 단계를 설명하고, 기관의 책임을 나열하고, 테이블 롤 보고서에 대한 정보를 제공합니다.
- 연혁: 이 문서는 테이블 롤 1~4단계 및 관련 활동의 모든 날짜를 제공합니다. 필터를 사용하여 '기관' 작업을 확인하세요.
- 롤 단계별 BI27 표: 이 문서는 프로세스의 각 단계에서 롤링되는 테이블 목록과 롤링되는 테이블 목록을 제공합니다. 지원 마스터 인덱스와 같은 롤.
- Workday FDM 매핑을 위한 AFRS 테이블 정리: 이 문서에는 Workday(AFRS 대체 시스템) Foundation Data Model(FDM) 매핑에 표현되어야 하는 특정 AFRS 표에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 기관은 이러한 표에서 더 이상 필요하지 않은 코드를 검토해야 합니다. 이 문서에서는 확인해야 할 사항을 설명하고 필요하지 않은 기록을 정리하는 방법을 제공합니다. 또한, 다음 파일을 필터링하여 기관 기록을 확인할 수 있습니다.
관련 자료
- 사용하지 않는 하위 객체-롤하지 마세요: 이 문서는 2년(4년) 동안 사용되지 않아 새로운 2년으로 이월되지 않는 하위 하위 객체 목록을 제공합니다.
최신 업데이트:
- 마지막 3단계(AI)는 2025년 6월 19일에 실시되었습니다.
- 이 날짜 이후에 추가된 EA 코드에 대해서는 기관에서 AI 코드를 직접 추가해야 합니다. (AI의 경우 D07 레코드를 먼저 추가하세요.)
- 보고서를 확인하고 필요에 따라 AFRS에 업데이트합니다.
자본 자산
자본 자산
이러한 자료들은 주정부 기관들이 주정부 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM) 30장에 명시된 자본 자산 요건을 충족하는 데 도움이 됩니다.
자산 – 자본 및 소규모, 매력적인
아프리카계 미국인
화해 관련 자료
기타 OFM 가이드 및 리소스
- CAMS Enterprise 보고 유용한 힌트 [PDF]
- CAMS 매뉴얼 [PDF]
- 빠른 참조 가이드: 자본 자산, 재고, 회계 및 기타 정책에 대한 필수 기관 내부 정책 및 절차 [PDF]
자주하는 질문
관련 주제
참여 증명서(COP)
참여 증명서(COP)
이러한 리소스는 주정부 기관이 참여 인증서 회계 및 보고 요구 사항을 충족하는 데 도움이 됩니다. 장 80 장 85 인간을 주 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM).
장비 참여 증명서 85.85.45
부동산 참여 증명서 85.85.50
참가 증명서 환불 85.85.52
COP 환불을 원하시면 담당 SWA 컨설턴트에게 연락하여 다음 정보를 제공해 주십시오. "기관 지급 일정" 및 "출처 및 사용" 문서가 포함된 OST 메모. 또한, 정부 또는 사적 기금 계좌인지, 그리고 당좌 예금 또는 선급금 환불 계좌인지 명시해 주십시오.
관련 주제
이커머스
이커머스
이러한 자료들은 주정부 기관들이 전자상거래 요건을 충족하는 데 도움이 됩니다. 장 40 국가 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)의
경제적 타당성 조사(EFS)
EFS란 무엇인가요?
EFS(경제적 타당성 분석)는 귀 기관에서 제안하는 전자 결제 프로젝트에 대한 비용/편익 분석입니다. 이는 제안된 프로젝트의 경제적 타당성(순이익)을 입증합니다. 프로젝트는 합리적인 기간 동안 누적 편익(수익 증가 및/또는 비용 감소)이 누적 비용(수익 감소 및/또는 비용 증가)을 초과하거나 같을 때 경제적으로 타당하다고 간주됩니다.
EFS에는 다음 두 가지 필수 양식이 포함됩니다. 필요한 경우 EFS에 추가 증빙 서류를 첨부할 수 있습니다.
EFS 필수 양식
EFS를 준비해야 하는 이유는 무엇입니까?
- 주 법률 RCW 43.41.180은 재정관리국(OFM)이 경제적으로 실현 가능한 경우 자금과 정보를 이체하기 위해 전자적 및 기타 기술적 수단의 사용을 승인할 수 있도록 권한을 부여합니다. 또한, 주 정부 기관은 OFM의 특별 승인 없이는 전자적 또는 기타 기술적 수단을 사용하여 자금을 이체할 수 없다고 명시하고 있습니다.
- 장 40 주정부 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)은 기관이 전자 지급 프로젝트를 문서화할 수 있도록 EFS(경제성 검증 보고서)를 작성하도록 요구합니다. EFS는 OFM(재무관리국)이 프로젝트의 경제적 타당성을 판단하는 데 도움이 됩니다.
EFS 자주 묻는 질문
다음은 EFS 준비 및 요건과 관련하여 가장 자주 묻는 질문들입니다.
관련 주제
연방 보조금 관리
연방 보조금 관리
이러한 리소스는 주 기관이 연방 규정 준수, 모니터링 및 보고 요구 사항을 충족하는 데 도움이 됩니다. 장 50 장 95 국가 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)의
혹시 궁금하신 점이 있으십니까?
360-974-9257로 Marina Yee에게 연락하거나 Marina.Yee@ofm.wa.gov.
관련 주제
내부 감사 및 내부 통제
내부 감사
이러한 리소스는 주정부 기관이 내부 감사 요구 사항을 충족하는 데 도움이 됩니다. 장 22 국가 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)의
내부 감사 기관(IIA) – 내부 감사 전문 실무에 대한 국제 표준
미국 정부 책임 사무소(GAO) – 일반적으로 허용되는 정부 감사 표준(옐로우북)
내부 통제
이러한 리소스는 주정부 기관이 내부 통제 요구 사항을 충족하는 데 도움이 됩니다. 장 20 국가 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)의
위험 평가의 예
- OFM 일반 위험 평가
- OFM 자본 자산
- OFM 현금 취급
- OFM 제어 환경
- OFM 지출 미지급금
- OFM 연방 지원
- OFM 재무보고
- OFM 정보 기술 기업
- OFM 재고
- OFM 급여
- OFM 용돈
- OFM 화해
- OFM 수익 및 미수금
사기 예방
- 공인 사기 심사관 협회 웹 사이트
관련 링크
- 코소 내부 통제에 대한 지침
- GAO 연방 정부의 내부 통제에 대한 표준 (그린북, 2014년 9월)
- SAAM 지부 70.75, 공적 자금 또는 재산 손실 의심
- RCW 확장 43.09.185, 공적 자금 손실-불법 활동- 주 감사원에 보고하다
관련 주제
직접 지불
직접 지불
직접 지불(Direct Pay) 또는 선택적 지불(Elective Pay)은 2022년 물가상승률 감축법(IRA)을 통해 통과되었으며, 이를 통해 주, 지방 정부, 비영리 단체 등 면세 대상 기관이 연방 청정 에너지 세액 공제를 이용할 수 있게 되었습니다. 직접 지불은 면세 대상 공공 및 비영리 단체가 일자리 창출, 에너지 비용 절감, 오염 감소 등 청정 에너지의 혜택을 더 많은 지역 사회에 제공할 수 있는 기회를 제공합니다.
직접 납부 조항을 시행하는 것은 복잡하며, 주 정부는 연방 세금 제도의 이러한 부분들을 잘 헤쳐나가고 있습니다. 재무관리국(Office of Financial Management)은 주 정부 기관들이 새로운 연방 인센티브를 효과적으로 활용할 수 있도록 지원 및 기술 지원을 제공하고 있습니다. 이 공간은 직접 납부 관련 정보와 자료 링크를 제공하며, 세액 공제 신청에 필요한 사전 등록 절차도 포함됩니다.
질문이나 추가 지침이 필요하면 문의하세요. 타일러 렌츠@ofm.wa.gov.
리스, SBITA 및 PPP
리스, SBITA 및 PPP
리스 및 SBITA 소프트웨어
SAAM 30.40.30에 따라 기관은 다음을 사용해야 합니다. 부채책 GASB 성명 87 및 96 준수를 위한 주 자본화 정책을 충족하는 임대 및 구독 기반 IT 계약(SBITA)을 추적하고 설명합니다.
트레이닝
- 임대 및 구독 기반 IT 계약(SBITA) 절차 (2026년 5월 업데이트)
리소스
계약은 임대, SBITA, PPP 중 어느 것인가요?
AFRS 진입을 위한 횡단보도
DebtBook 분개장 항목 보고서 활용:
- DebtBook에서 AFRS 분개 항목으로의 크로스워크 – 임차인
- DebtBook에서 AFRS 분개 항목으로의 크로스워크 – LESSOR
- DebtBook에서 AFRS 분개 항목으로의 크로스워크 – SBITA
DebtBook 상환 일정 활용:
- DebtBook에서 AFRS 상환 일정으로의 크로스워크 – 임차인
- DebtBook에서 AFRS 상환 일정으로의 크로스워크 – 임대인
- DebtBook에서 AFRS 상환 일정으로의 크로스워크 – SBITA
DebtBook에서 AFRS로의 조정 지침/템플릿
기타 OFM 가이드 및 리소스
자주하는 질문
질문
질문이나 의견이 있으시면 Kelly Diaz에게 연락해 주세요.Kelly.Diaz@ofm.wa.gov) 또는 Kendra Hanson(켄드라 핸슨@ofm.wa.gov).
그 외
기타 회계 리소스
이러한 리소스는 주정부 기관이 보다 세부적인 수준에서 행정 및 회계 정책과 절차를 개발하고 다양한 요구 사항을 충족하는 데 도움이 되도록 고안되었습니다. 주 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM).
아래에 제시된 고려 사항과 지침은 각 기관의 특정 요구 사항에 적용될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있으며, 각 기관의 특정 입법 권한을 충족할 수도 있습니다.
전문 직원 라이선스, 자격증, 멤버십 또는 교육 비용 지불에 대한 지침
기관들은 전문직 직원 자격증, 자격증, 전문 단체 회원 자격 또는 교육 기회와 관련된 비용을 요청받거나 자체적으로 지불하고자 할 수 있습니다. 본 지침은 기관들이 전문직 직원 관련 비용 지불 여부를 고려할 때 도움을 주기 위한 것입니다. 본 지침에서 고려하는 비용은 다음과 같습니다.
- 정부 기관에서 부여한 전문 자격증
- 공공 또는 민간 기관이 부여한 인증서
- 전문가 조직의 회원 자격 및
- 전문가 지위와 관련된 교육 또는 전문가 자격증을 유지하는 데 필요한 교육.
전문 자격증 및 자격증
전문 자격증 및 자격증 비용을 지불할지 여부를 고려할 때, 기관은 먼저 해당 기관에 지불 권한이 있는지 확인해야 합니다.
전문 자격증 및 자격증 비용 지불 권한
해당 기관이 전문 자격증 및 자격증 비용을 지불할 수 있는 구체적인 법적 권한을 가지고 있는 경우, 추가 고려 없이 비용을 지불할 수 있습니다. 구체적인 법적 권한이 없는 경우, 해당 기관은 이러한 비용을 지불할 다른 권한이 있는지 확인해야 합니다.
전문직 종사에 전문 자격증이나 자격증이 필요하고, 해당 직무 또는 직책에도 필요한 경우, 기관은 해당 직원의 보상 수준을 정할 권한이 있는 경우 직원 보상의 일부로 자격증이나 자격증 비용을 지불할 수 있습니다. 전문직이란 특수 교육, 훈련 또는 기술이 필요한 직업을 말합니다. 전문직의 예로는 변호사, 의사, 간호사, 전기 기술자, 배관공, 트럭 운전사 등이 있으며, 이에 국한되지는 않습니다.
- 기관은 비정규직 직원의 급여 수준을 정할 권한이 없습니다. 정규직 급여는 비정규직 직원의 경우 OFM(OFM)에서 정하고, 정규직 직원의 경우 단체 교섭을 통해 정합니다. 따라서 기관은 정규직 직원의 보상으로 전문 자격증 및 자격증 취득 비용을 지급할 수 없습니다.
- 면제 대상 직원 및 워싱턴 매니지먼트 서비스(WMS) 직원의 급여 수준을 결정할 권한이 있는 기관은 보상 패키지의 일부로 전문 자격증 및 자격증 취득 비용을 지급할 수 있습니다. 이 경우, 해당 비용은 과세 소득으로 신고됩니다.
전문직 종사에는 전문 자격증이나 자격증이 필요하지만 해당 직무나 직책에는 필요하지 않은 경우, 기관은 해당 자격증이나 자격증을 통해 기관이 이익을 얻는다면 자격증이나 자격증 비용을 기관 비용으로 지급할 수 있습니다. 기관이 이 비용을 지급할 권한이 있는 경우, 비용 지급 여부를 결정할 때 직원의 자격증 취득 또는 자격증 취득으로 발생하는 이익을 비용과 비교하여 고려해야 합니다. 고려해야 할 요소는 다음과 같으며, 이에 국한되지는 않습니다.
- 면허나 자격증을 통해 해당 기관은 다른 방법으로는 접근할 수 없는 유익한 자료, 연락처 또는 기타 리소스에 접근할 수 있습니까?
- 해당 면허나 자격증을 통해 직원이 다른 방법으로는 접근할 수 없는 구역이나 이벤트에 접근할 수 있습니까?
- 지불 또는 미지불은 채용과 유지에 어떤 영향을 미칠까요?
- 해당 직책의 급여 규모는 해당 기관의 면허 또는 자격증에 대한 지불 여부에 따라 결정됩니까?
- 현재와 미래에 자금을 조달할 수 있나요?
귀하 기관의 고려 과정을 정책으로 공식화하고 일관되게 적용할 것을 권장합니다.
자세한 내용은 다음 의사결정 트리를 참조하세요.
전문가 지위와 관련된 교육
전문가 지위와 관련된 교육에 대한 비용을 지불할 때, 기관은 다음 사항을 확인해야 합니다.
- 교육은 직원의 업무와 직접적으로 관련이 있습니다.
- 교육은 직원의 업무 관련 기술을 유지하거나 향상시킵니다.
- 직원은 필요에 따라 교육에서 수집한 정보를 동료와 공유합니다.
교육이 앞서 언급한 적절한 기준을 충족하고 직원의 면허 또는 자격증 시험 준비에 도움이 되는 경우, 해당 기관에서 교육 비용을 부담할 수 있습니다. 단, 시험 비용은 일반적으로 개인 비용으로 간주됩니다.
전문가 조직의 회원 자격
전문 단체의 멤버십 비용을 지불할 때, 기관은 멤버십 비용 지불을 통해 얻는 이익과 비용을 비교 검토해야 합니다. 고려해야 할 요소는 다음과 같으며, 이에 국한되지는 않습니다.
- 전문가 조직이 내리는 표준 설정 결정에 대해 기관이 회원 자격을 통해 갖는 영향력의 정도입니다.
- 회원 자격을 통해 다른 전문가와의 상호작용, 교육 및 출판물 등 리소스에 접근할 수 있습니다.
- 전문가 조직 회원에게 제공되는 리소스에 대한 할인.
- 회원 자격이 직원의 직무 수행 능력을 향상시키는 정도.
- 여러 직원이 같은 조직에 가입하는 데 따른 기관의 비용이나 이점, 또는 둘 다.
- 조직 구성원으로서 직원에게 요구되는 참여 수준.
- 회원비를 충당할 수 있는 자금이 확보되어 있습니다.
- 조직이 로비 활동이나 정치 활동에 참여하는 것, 또는 조직이 직원이 직접적 또는 간접적으로 재정적 이익을 얻을 수 있는 활동을 홍보하는 것과 같은 윤리적 고려 사항입니다.
과세 대상 복리후생
위에서 언급했듯이, 상황에 따라 기관은 전문 단체의 교육 및 멤버십 비용을 지불하는 것을 고려할 수 있습니다. 국세청(IRS)은 기관의 교육 및 멤버십 비용을 과세 대상 복리후생으로 간주해야 하는 경우에 대한 규정을 제정합니다. 일반적인 지침은 다음에서 제공됩니다. IRS 고용주를 위한 복리후생 세무 가이드 [PDF].
연말 결산
연말 결산
이러한 리소스는 주 기관이 주 및 연방 보고 요구 사항을 충족하는 데 도움이 됩니다. 장 90 국가 보고 및 장 95 주 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)에 따른 연방 지원 보고.
회계 연도 2026
달력
- FY26 AFRS/연간 종합 재무 보고서 마감 일정 – 2026 회계연도 마감 절차를 위한 주요 일정을 담은 월별 달력입니다.
- 26 회계연도 마감 일정 – (2026년 4월) 1단계 및 2단계 마감일이 포함된 회계연도 말 일정표
기타
회계 연도 2025
달력
- FY25 AFRS/연간 종합 재무 보고서 마감 일정 – 2025 회계연도 마감 절차를 위한 주요 일정을 담은 월별 달력입니다.
- 25 회계연도 마감 일정 – (2025년 3월) 1단계 및 2단계 마감일이 포함된 회계연도 말 달력
기타
트레이닝
회계 연도 2024
달력
- FY24 AFRS/연간 종합 재무 보고서 마감 일정 – (2024년 4월 개정) 2024 회계연도 마감 절차의 주요 일정을 담은 월별 달력입니다.
- 24 회계연도 마감 일정 – (2024년 4월 개정) 1단계 및 2단계 마감일이 포함된 회계연도 말 달력
기타
- FY24 OST 연말 현금 메모
- 2024 회계연도 2년 중반 참고 가이드 – 회계연도 말 일반적인 조정 항목에 사용되는 거래 코드와 기관에서 사용할 수 있는 기타 리소스를 나열한 편리한 "요약표"입니다.
- 기관 간 수취/지급 연락처 목록[PDF] [CSV]
회계 연도 2023
달력
- FY23 AFRS/연간 종합 재무 보고서 마감 일정 – 2023 회계연도 마감 절차를 위한 주요 일정을 담은 월별 달력입니다.
- 23 회계연도 마감 일정 – (2024년 1월 개정) 1단계 및 2단계 마감일이 포함된 회계연도 말 달력
기타
- 2023 회계연도 2년차 종료 참고 가이드[PDF] – 회계연도 말 일반적인 조정 항목에 사용되는 거래 코드와 기관에서 사용할 수 있는 기타 리소스를 나열한 편리한 "요약표"입니다.
- 기관 간 수취/지급 연락처 목록[PDF] [CSV]
관련 주제
작업 일
Workday 리소스
워싱턴주는 재무, 조달, 예산, 인사 및 급여 프로세스를 위한 클라우드 기반 전사적 자원 관리(ERP) 시스템인 Workday로의 전환을 준비하고 있습니다. 첫 번째 단계인 1A 단계 - 핵심 재무 관리(Phase1A - Core Financials)에는 기관 재무 보고 시스템(AFRS) 교체가 포함됩니다.
Statewide Accounting은 새로운 정책, 절차 및 자료가 개발됨에 따라 이 웹사이트를 지속적으로 업데이트할 예정입니다. 또한, 현재 게시된 자료와 정책은 Workday 설계가 완료되고 피드백과 질문이 접수됨에 따라 변경될 수 있습니다.
- 초안 – 워싱턴 행정 및 회계 매뉴얼(WAAM)
- Workday 자동 완성 승인
- 근무일 필수 필드 (초안)
- Workday 회계 저널 소스 (초안)
- Workday의 재무 날짜 (초안)
- 재무 회계 보고서 목록 ER에서 Workday로
이 양식을 WAAM 및 Workday 리소스에 대한 피드백을 제출하세요.
AFRS 예외 보고서
AFRS 예외 보고서
예외 보고서 엔터프라이즈 리포팅(ER) 이 보고서는 재무제표(AFRS) 데이터의 오류를 식별하는 데 도움을 주기 위해 설계되었습니다. 이 보고서는 대조 작업의 필요성을 없애는 것이 아니라 보완적인 도구입니다.
각 예외 보고서 하단에는 다음과 같은 정보가 포함된 "보고서 목적"이 있습니다.
- 보고서 기준(일반원장, 수익원, 하위 항목 등)
- 무엇을 언제까지 해야 하는가
- 적용 가능한 SAAM 섹션 또는 RCW
기대
기관에서는 특정 예외 보고서를 매월 실행하도록 예약하고, 예외 사항은 즉시 조사하여 해결해야 합니다. 연말에는 월별 예외 보고서 외에도 여러 연말 예외 보고서를 매일 실행해야 합니다. 모든 차이를 해결하여 정확한 잔액과 활동 내역으로 연말을 마감해야 합니다. 다음은 관련 문서입니다. ER에서 예외 보고서를 예약하는 방법.
귀 기관에 배정된 OFM(재무관리국) 주 전체 회계 담당자는 11월부터 6월까지는 매달 예외 보고서를 작성하고, 연말에는 더 자주 보고서를 작성합니다. 이러한 예외 사항은 귀 기관의 주요 회계 담당자(일반적으로 최고재무책임자 또는 그 대리인)에게 전달됩니다.
SWA 예외 보고서의 이름은 ER 보고서의 이름과 유사하지만 동일하지는 않습니다. SWA 예외 보고서와 ER 보고서 이름 간의 상호 참조표 이 기능을 사용하면 귀 기관에 적용되는 연말 보고서를 추적하고 예외 사항을 모니터링하고 수정할 책임이 있는 개인 또는 팀을 지정할 수 있습니다.
허용되는 예외 사항이 몇 가지 있습니다. 귀 기관에서 예외를 허용해야 할 타당한 이유가 있다고 판단하는 경우, 해당 사유에 대한 설명과 관련 증빙 자료를 귀 기관의 OFM 주 회계 담당자에게 제출하십시오.
월별 예외 보고서
다음 보고서는 매달 실행하고, 연말에는 더 자주 실행해야 합니다.
연말 예외 보고서
연말에는 월간 보고서와 아래 보고서를 매일 실행해야 하며, 예외 사항은 2단계 마감 전에 모두 해결해야 합니다.
카드 구매
카드 구매
이러한 자료들은 주정부 기관들이 구매 카드 요건을 충족하는 데 도움이 됩니다. 장 20 장 40 국가 행정 및 회계 매뉴얼(SAAM)의
카드 구매
각 기관은 기업 서비스부(DES)에서 정한 구매 카드 정책 및 절차에 맞춰 내부 정책 및 절차를 개발해야 하며, 기관의 내부 정책에는 DES에서 정한 요건이 포함되어야 합니다. DES 정책 및 절차내부 통제 요건 SAAM 20장그리고 전자 자금의 지급 삼 장 40.
구매 카드를 이용한 구매는 다른 모든 결제 수단과 마찬가지로 동일한 주정부 조달 요건을 준수하여 이루어져야 합니다.
OFM은 기관들이 책임성을 강화하고 부정행위를 방지하기 위해 부서 카드(특정 직원이 아닌 기관/부서/사업부 이름으로 발급되는 카드) 대신 개인에게 할당된 카드를 사용할 것을 권장합니다.
DES 리소스
구매 카드에 대한 내부 통제
구매 카드에 대한 내부 통제 활동에는 다음과 같은 활동이 포함됩니다.
- 기관별 정책 및 절차 개발.
- 카드 소지자는 허가된 사용 범위, 금지 품목 및 오용 시 발생하는 결과에 대한 세부 사항을 명시한 서명된 카드 사용 계약서를 제출해야 합니다. 기관은 필요에 따라 카드 사용자 계약서를 검토하고 업데이트하는 것이 좋으며, 최소 2년에 한 번은 업데이트해야 합니다.
- 적절한 역할과 책임을 보장합니다.
- 구매를 하는 사람과 거래를 승인하는 사람이 서로 다른 사람이 되도록 하는 등 직무 분리를 적절히 보장해야 합니다.
- 지출 한도 설정.
- 구매 카드가 발급되거나 카드 소지자가 사용하기 전에 카드 사용 방법에 대한 교육을 제공합니다.
- 구매 카드 거래에 대한 정기적인 대조 작업을 수행합니다. 카드 소지자는 모든 거래에 대한 상세 영수증을 제출하고 매월 거래 내역을 대조해야 합니다. 승인 담당자는 구매 카드 대금 지급 전에 영수증과 대조하여 확인해야 합니다.
- 구매에 대한 적절한 문서화 및 승인 절차를 유지합니다.
- 구매 카드 사용 내역을 정기적으로 독립적으로 검토하여 모니터링하고 감사합니다. 여기에는 승인되지 않은 구매 내역 확인, 지출 한도를 우회하기 위한 분할 구매 내역 확인 등이 포함되어야 합니다.
- 분실, 도난 및 무단 사용으로부터 구매 카드와 계좌 번호를 보호합니다.
- 구매 카드 계정을 관리하려면 활성 계정을 정기적으로 검토하고 퇴사한 직원의 계정은 즉시 폐쇄해야 합니다.
구매 카드 관련 내부 통제에 대한 여러분의 지식을 평가하기 위해, 기관 구매 카드 프로그램의 사례를 포함한 사례 연구를 준비했습니다. 이 사례 연구에서 여러분은 내부 통제 위반 사항을 찾아낼 수 있습니다.